建龍北滿特鋼銷售總公司北方分公司這個由11人組成的團隊,肩負著公司近域市場銷售及客戶開發(fā)的重任,銷售產(chǎn)品覆蓋棒材、線材、鍛材、商品坯等。作為市場開拓先鋒,他們緊緊圍繞“以客戶為中心”的服務理念,用貼心專業(yè)的服務贏得訂單與口碑。他們不斷超越自我、勇于挑戰(zhàn),用實際行動將自身鑄煉成尖刀團隊,今年被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”榮譽稱號。
深耕市場 實現(xiàn)跨越發(fā)展:
東北地區(qū)和華北地區(qū)是北方分公司的主戰(zhàn)場,同時也是公司***重要的核心銷售區(qū)域之一。2023年,北方分公司在該區(qū)域?qū)崿F(xiàn)鋼材銷量51.7萬噸,累計合作客戶達170余個。
近兩年來,面對市場環(huán)境低迷、客戶開發(fā)艱難的情況,北方分公司在保障重點品種連續(xù)穩(wěn)定訂貨的同時,不斷加大新客戶、新品種、新市場的開發(fā)力度。特別是在汽車用鋼、鐵路用鋼、特種領域用鋼、石油用鋼、高端緊固件用鋼等行業(yè),成功開發(fā)了多個行業(yè)頭部客戶和高端品種,通過持之以恒的努力,在客戶增量和新品開發(fā)上,取得突破性進展,創(chuàng)造了近兩年來新的銷售紀錄。
為保證公司合同量充足,北方公司銷售人員一方面想盡辦法掌握市場信息,了解客戶的生產(chǎn)工藝流程、合同需求,另一方面******了解客戶產(chǎn)品使用情況。為更好地服務客戶,增強客戶體驗,北方分公司秉承“以客戶為中心”的理念,以提高用戶滿意度為宗旨,從質(zhì)量、交期、成本,以及售前、售中、售后等不同維度,不斷完善客戶服務體系,******為用戶提供專業(yè)化、個性化、定制化的服務。專業(yè)技術人員對終端用戶進行跟蹤走訪,并按照用戶要求調(diào)整工藝方案,優(yōu)化產(chǎn)品性能,實行生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督。在公司把客戶當親人、客戶把公司當朋友的良性互動中,客戶滿意度不斷提升。
修好內(nèi)功 服務客戶需求:
著力打造營銷人員自身業(yè)務素質(zhì)能力提升建設,完成從“營銷人員”向“營銷工程師”的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,將團隊鍛造成本地化銷售體系制勝“尖刀”。這是北方分公司給自己的定位。
為建立起一支善于學習、反應迅速,市場洞察力強、掌控力強、執(zhí)行力強的尖刀團隊,北方分公司在“修好內(nèi)功”上下足功夫,以團隊集中、以上帶下相結(jié)合的學習模式,定期開展系統(tǒng)的產(chǎn)品、營銷、調(diào)研、文化等集中培訓,從而提升銷售人員的綜合能力。“營銷人員除了要具備對產(chǎn)品和產(chǎn)線了如指掌的‘基本功’,還要有敏銳的信息識別力、洞察力以及統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)局部的能力?!弊鳛楸狈椒止镜念I頭雁,李長城經(jīng)理經(jīng)常對團隊成員進行營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授與指導,把自己二十多年積累的特鋼營銷經(jīng)驗毫無保留地傳授團隊里的年輕人,使大家在借鑒中學思踐悟;在銷售人員出差回來之余,他組織大家聚集在一起相互交流思想,分享營銷心得,打破個人思維局限的禁錮,取他人之長補己,了解不同客戶的不同需要,更好地發(fā)揮個人在團隊中的業(yè)務優(yōu)勢。
與此同時,為了明確銷售任務,北方分公司將任務目標細化到月、分解到日、落實到人,定期將各銷售員的業(yè)績情況進行內(nèi)部排名通報,獎懲分明。在他們的努力下,北方分公司的工作業(yè)績始終在銷售總公司中名列前茅。
團結(jié)向上 凝聚團隊力量:
北方分公司銷售區(qū)域廣,銷售工作涉及品種、流程多,經(jīng)常會面臨各種棘手的問題,該部門合理安排、互幫互助、團結(jié)協(xié)作,使各成員人盡其責,打造了良好的工作氛圍。在北方分公司的微信工作群,總能看到團隊圍繞問題集思廣益時的相互鼓勵、切實建議,同客戶達成合作意向時的笑聲與祝賀聲……
常年出差在外,團隊成員們與家人聚少離多,銷售路上的艱辛不僅自己知道,同事們也記在心上。妻子臨近預產(chǎn)期,自己還在客戶的生產(chǎn)現(xiàn)場,同事們立即前往接替工作;父親生病卻無法******時間守候在病床前,出差回來的同事接力守候……
這種團結(jié)合作的工作態(tài)度和方式,不僅體現(xiàn)在內(nèi)部協(xié)作上,也體現(xiàn)在與兄弟部門的日常溝通與合作中。銷售工作涉及與公司內(nèi)部研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等各個部門對接,總能聽到他們與各個部門溝通的聲音。北方分公司與各層級*********對接,共同研究學習如何優(yōu)化銷售與各個環(huán)節(jié)的銜接與互通,了解掌握新產(chǎn)品、高端產(chǎn)品生產(chǎn)進度、存在的問題。通過技產(chǎn)銷聯(lián)動、信息共享的方式,有效促進了北方分公司管理水平再上新臺階,使技產(chǎn)銷結(jié)合的市場開發(fā)之路真正落到了實處。
未來,北方分公司將會繼續(xù)踐行“以客戶為中心”的服務理念,為客戶提供專業(yè)、******的服務,鏈接各方優(yōu)勢資源,深入加強與高端頭部企業(yè)緊密合作,不斷提升建龍北滿特鋼核心區(qū)域產(chǎn)品的銷量及市場競爭力,為公司樹立北方地區(qū)特鋼************而不斷努力奮斗。